Controlo de Gestão

Destinatários:
Profissionais que tenham responsabilidades que se situam ao nível do controlo de gestão nas instituições/organizações.
 
Objetivos Gerais:
O Controlo de Gestão tem assumido, nos últimos anos, um papel progressivamente relevante na gestão empresarial, com destaque para a vertente da gestão, medição e monitorização da performance.
Este curso tem como objetivo dotar os participantes com conhecimentos para Desenvolver um modelo de gestão e efectuar o controlo orçamental.
 
Objetivos Específicos:
No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
  • Enquadrar o Controlo de Gestão na Estratégia da Empresa.
  • Relacionar o conceito de Preços de Transferência no contexto de um Sistema de Controlo de Gestão.
  • Descrever os Instrumentos de Mensuração, Controlo e Responsabilização, de acordo com os mais recentes desenvolvimentos.
  • Analisar os diferentes Modelos de Reporting e eleger a Ferramenta Informática mais apropriada.
  • Utilizar Métodos de Simulação Dinâmica sobre Resultados e Indicadores Financeiros e Não Financeiros.
  • Identificar e analisar as Características e Metodologias da Implementação de Controlo de Gestão.
 
Conteúdo Programático:
  • 1.O Processo de Planeamento
  • 2.O papel do Orçamento
  • 3.A Contabilidade Analítica
  • 4.O Controlo Orçamental
  • 5.O Controlo Estratégico e o Controlo Orçamental
  • 6.Centros de Responsabilidade
  • 7.Avaliação do Desempenho dos Centros de Responsabilidade
  • 8.Preços de Transferência Interna
  • 9.Concepção e Implementação dum Sistema de Controlo de Gestão
  • 10.Papel do Controler de Gestão