Controlo de Gestão
Destinatários:
Profissionais que tenham responsabilidades que se situam ao nível do controlo de gestão nas instituições/organizações.
Objetivos Gerais:
O Controlo de Gestão tem assumido, nos últimos anos, um papel progressivamente relevante na gestão empresarial, com destaque para a vertente da gestão, medição e monitorização da performance.
Este curso tem como objetivo dotar os participantes com conhecimentos para Desenvolver um modelo de gestão e efectuar o controlo orçamental.
Objetivos Específicos:
No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Enquadrar o Controlo de Gestão na Estratégia da Empresa.
- Relacionar o conceito de Preços de Transferência no contexto de um Sistema de Controlo de Gestão.
- Descrever os Instrumentos de Mensuração, Controlo e Responsabilização, de acordo com os mais recentes desenvolvimentos.
- Analisar os diferentes Modelos de Reporting e eleger a Ferramenta Informática mais apropriada.
- Utilizar Métodos de Simulação Dinâmica sobre Resultados e Indicadores Financeiros e Não Financeiros.
- Identificar e analisar as Características e Metodologias da Implementação de Controlo de Gestão.
Conteúdo Programático:
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1.O Processo de Planeamento
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2.O papel do Orçamento
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3.A Contabilidade Analítica
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4.O Controlo Orçamental
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5.O Controlo Estratégico e o Controlo Orçamental
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6.Centros de Responsabilidade
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7.Avaliação do Desempenho dos Centros de Responsabilidade
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8.Preços de Transferência Interna
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9.Concepção e Implementação dum Sistema de Controlo de Gestão
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10.Papel do Controler de Gestão